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Parabéns por chegar aqui

Hoje você vai ter acesso a Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua, vai dominar as Técnicas e Ferramentas e ainda se Destacar na Empresa ou Equipe.

Tudo em um só lugar e ao seu alcance.


Assista o vídeo abaixo em que explico tudo sobre o a Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua, ou continue descendo para ver em texto.

COM A COMUNIDADE DE ESPECIALISTAS EM MELHORIA CONTÍNUA, VOCÊ VAI:

Dominar Técnicas de Excelência

Aprender a aplicar mais de 18 técnicas de melhoria para cada tipo de problema que aparecer no seu caminho

Acesso ao Campo de Batalha

Ter acesso a Estudos de Casos Reais e Centenas de Aplicações Práticas

Jornada Orientada e Facilitada

Você terá acesso aos materiais e ao grupo da comunidade para facilitar a sua jornada
VOCÊ JÁ VIVENCIOU ALGUM DESTES PROBLEMAS?

Falta de qualidade, DEFEITOS E RETRABALHOS

Entregas em atraso, HORAS EXTRAS, CORRERIA OU BUROCRACIA

produtividade baixa, ALTOS CUSTOS E BAIXA MARGEM DE LUCRO

LIDERANÇA FRACA, GESTÃO DESORGANIZADA E EQUIPES DE BAIXA PERFORMANCE

INDICADORES QUE NÃO AJUDAM ou FALTA DE ESTRUTURA DE INDICADORES

DESORGANIZAÇÃO, EXCESSO DE PROCURA POR ALGO OU POR INFORMAÇÃO

PERDA DE TEMPO, EXCESSO DE DESPERDÍCIOS NOS PROCESSOS E NA EQUIPE

FALHAS e FALTA DE COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO

FALTA DE PLANEJAMENTO, FALTA DIREÇÃO E CONTROLE

Se esses problemas te parecem familiares – você não está sozinho(a).

A boa notícia é que a Comunidade de Especialistas de Melhoria Contínua é exatamente para você.

O propósito da Comunidade é te transformar em um(a) Especialista em Melhoria Contínua, aprendendo a usar as técnicas e ferramentas que vão te permitir enfrentar estes tipos de problemas.
AFINAL, O QUE É A COMUNIDADE DE ESPECIALISTAS EM MELHORIA CONTÍNUA?
A Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua existe para facilitar a troca de boas práticas e experiências entre as pessoas que precisam resolver estes tipos de problemas....

Além de facilitar o trabalho dessas pessoas, a Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua quer aproveitar ao máximo a capacidade de transformação para os mais variados tipos de negócio.

Todos os membros da Comunidade recebem acesso ilimitado ao Curso de Especialista em Melhoria Contínua
 
É o mais completo (sem nenhum exagero) Curso para Dominar Todas as Técnicas de Melhoria Contínua a Partir do Zero…

Você aprenderá tudo o que você precisa saber para atuar diretamente nos problemas listados acima, cada técnica é específica para um problema, e você terá acesso a todas! 

É atualmente o único treinamento que abrange todas as técnicas conhecidas até hoje de forma totalmente prática em um só lugar…

Onde eu (pessoalmente) te levo passo a passo em cada etapa.

Funciona mesmo se você for iniciante

E mesmo sem nenhum conhecimento avançado!

Não importa sua idade, conhecimento, experiência profissional… NADA DISSO IMPORTA… tudo o que você precisa está dentro da Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua
ENTENDI, MAS QUAIS SÃO ESSAS TÉCNICAS QUE VOU APRENDER?

VSM

Como Identificar Quais Atividades Agregam Valor na Empresa com Apenas Uma Pergunta

SFM

6 Passos de Como Melhorar a Comunicação na Empresa Usando a Boca e Não os Dedos

HOSHINKANRI

4 Etapas Para Criar Metas e Distribuir na Empresa Eliminando Indicadores que Não Servem de Nada

5S

5 Passos Para Usar a Organização para Eliminar Desperdício Sem "FruFru" Usando a Criatividade e Não o Bolso

BENCHMARKING

Como Usar a Concorrência a Seu Favor, O Maior Erro é Copiar o que Vemos e Não o que Ouvimos

FMEA

5 Passos Para Prevenir Falhas Futuras no Produto, Serviço ou Processo

NORTHSTAR

Os 3 Pilares do Planejamento Estratégico para Transformar Funcionários em Donos

KANBAN

Como Controlar e Reduzir Estoques e Atividades Pendentes Sem a Necessidade de Cobrança e Intervenção no Processo

KAMISHIBAI

Como assegurar e garantir que as normas e procedimentos sejam cumpridos

MMA

Como Medir a Produtividade Sem Necessidade de Crônometro

POKAYOKE

Como Assegurar a Qualidade, Mesmo sem Treinamento, Procedimento ou Falta de Atenção e Comprometimento

LSW

Como Padronizar a Atividade do Líder para não Cair na "Síndrome de Só Reuniões e Relatórios"

QFD

Dois Passos Para Traduzir o que o Cliente está Falando e Como Passar Isso para a Empresa.

RCA/A3

5 Passos para Eliminar Problemas Recorrentes, Não Caia na Síndrome de Pular para a Solução e não Resolver Nada.

SCRUM

Como Organizar o Fluxo do Processo em Uma Gestão Visual e Garantir Agilidade na Entrega

SMED

2 Elementos para Não Perder Tempo com Preparação de um Equipamento ou de uma Atividade Sem Investimento

SOP

Os 3 Elementos para Transformar Conhecimento em Procedimento Eliminando Retrabalhos Sem Necessidade de Muita Documentação

TPM

Os 5 Pilares Essenciais para Não ter Mais Surpresas com Paradas Não Planejadas, como a Quebra de um Equipamento

AHAM, MAS QUE TIPO DE PROBLEMAS EU NÃO CONSIGO RESOLVER COM ESSAS TÉCNICAS?

FAMILIARES

Problemas que envolvem questões familiares.

LEGISLAÇÃO

Problemas causados por uma lei e não depende da empresa

POLÍTICO

Problemas de ego, status e político dentro da empresa

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Problemas que exigem análises complexas
OK ENTENDI, E QUANDO EU ASSINAR A COMUNIDADE O QUE EU RECEBO? 

COMUNIDADE

CURSO

MATERIAL DE APOIO

ESTUDOS DE CASO

LIVES SEMANAIS

BOAS PRÁTICAS

CONSULTORIA INDIVIDUAL
GARANTIA
KAIZEN AWARDS

COMUNIDADE

Você terá acesso ao ao Grupo Exclusivo para Membros no Telegram, onde você pode tirar dúvidas e interagir com todos os outros membros. E também, você terá acesso ao aplicativo Sparkle, para interagir com outros membros e compartilhar boas práticas.

CURSO

Você receberá acesso as 102 vídeo aulas onde você aprenderá como utilizar cada uma das 18 técnicas que comentei acima. A carga horária desse curso é de 40 horas de conteúdo para você assistir quando e onde quiser através da plataforma da Hotmart ou mesmo do aplicativo Sparkle.

MATERIAL DE APOIO

Você terá acesso a mais de 35 modelos de planilhas e apresentações, e ainda terá acesso aos arquivos origem, ou seja, você poderá fazer o download e adaptar a sua realidade.

ESTUDOS DE CASO

Você terá acesso a mais de 48 estudos de casos reais aplicando as técnicas. Estes estudos de casos foram gravados também em vídeo aulas que serão disponibilizadas como material extra ao curso.

LIVES SEMANAIS

Todas as semanas teremos uma aula online e ao vivo que serão gravadas e disponibilizadas para os membros da comunidade. Aulas sobre atualizações das técnicas, novos estudos de caso, boas práticas, e até mesmo projetos específicos sobre o tema que a comunidade escolher.

Boas Práticas

Você terá acesso a 117 boas práticas para você copiar e colar, nos mais diversos tipos de negócio e segmento. Todas as boas práticas estão explicadas em vídeo aulas com um passo a passo de como aplicar no seu negócio.

CONSULTORIA INDIVIDUAL

Todas as semanas vamos sortear uma pessoa da nossa comunidade para contar o seu desafio e receber uma consultoria individual do produtor Guilherme Canteiro.

GARANTIA

Assim que você comprar o seu acesso, você poderá avaliar por 15 dias se o curso é pra você. Se você não gostar, por qualquer motivo, é só cancelar e receberá 100% do seu dinheiro de volta.

Kaizen awards

Premiação para o melhor Kaizen da Comunidade. Participação Garantida no Evento de Apresentação e Networking dos Melhores Kaizens da Comunidade.
MAS SERÁ QUE ESSE CURSO É PARA MIM?

Você ESTÁ INICIANDO NA ÁREA DE MELHORIA E ESTÁ BUSCANDO POR UMA ESPECIALIZAçÃO OU MESMO NUNCA FEZ UM KAIZEN E DESCONHECE AS TÉCNICAS?

VOCÊ QUE é EMPREENDEDOR OU LÍDER DE EQUIPE, quer aprender a enxergar os desperdícios OPERACIONAIS da sua empresa/EQUIPE, MESMO quando AS PESSOAS DIZEM NÃO TER PROBLEMAS?

VOCÊ QUE já atua na área de melhoria, GESTÃO, ENGENHARIA E QUALIDADE, quer ver as melhores práticas do mercado?

VOCÊ TEM VONTADE DE PRESTAR OU JÁ PRESTA consultorias empresariais E GOSTARIA DE AUMENTAR SEU LEQUE DE FERRAMENTAS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DOS CLIENTES? 

VOCÊ BUSCA reconhecimento E DESENVOLVIMENTO TANTO PESSOAL QUANTO PROFISSIONAL?

Se você respondeu SIM para qualquer uma das perguntas acima, então esse curso é pra você!

E QUEM VAI ME ENSINAR ISSO TUDO?
Meu nome é Guilherme Canteiro.

Sempre busquei novos desafios, reconhecimento, crescimento pessoal e profissional.

Porém poucos ouviam minhas ideias, meus projetos eram desorganizados e principalmente recebia mais cobranças do que auxilio nessa jornada.

Eu tinha sede por mudança, por melhoria, eu queria realmente ver os problemas da empresa resolvidos. Porém, passei por muitas dificuldades, não conseguia convencer a liderança e mesmo quando conseguia, na hora de fazer as mudanças necessárias não conseguia os resultados esperados.

Parecia que tudo que eu implementava, em pouco tempo era perdido ou simplesmente esquecido e tudo voltava como era antes. Não queria perder mais tempo, senti que eu não fazia diferença na empresa.

Com o sentimento de derrota, passei por um momento de reflexão e descobri como me reinventar, saber ouvir, saber compartilhar, entender que as pessoas são boas e que precisamos também entendê-las. Foi quando conheci o mundo da melhoria contínua.

Tive uma oportunidade única na carreira, quando trabalhava em um departamento que mais parecia um laboratório de aplicação dessas técnicas. Eu recebia o manual das técnicas e minha função na empresa era aplicar. Apliquei todas, sem exceção e na prática. Já testei de tudo e fiz todas as cagadas que tinha direito.

E fiquei fascinado com o que aprendi, e com a facilidade que desenvolvi em aplicar as técnicas.

O meu primeiro kaizen, por exemplo, simplesmente reduziu 20% dos custos totais de um departamento em apenas uma semana, e melhor que isso a mudança realmente aconteceu. Não precisei ficar cobrando, ou fazendo auditorias e follow-up após a mudança. Ali, eu descobri que quando fazemos uma mudança realmente impactante e boa, as pessoas além de gostarem, seguem sem problemas.

E foi então que percebi que eu poderia ajudar outras pessoas a fazer mudanças em suas empresas de forma eficaz no Brasil. Se eu passei por esses problemas, pode ser que alguém também tinha o mesmo problema ou mesmo também quer seguir nessa área.

E por isso comecei a publicar meus próprios vídeos sobre o assunto no Youtube.

Foi quando começaram a surgir pessoas de todos os lugares elogiando o conteúdo, e me pedindo encarecidamente para que criasse um curso do zero:
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Parte do que determina quem você é, é a sua história.

De aluno, estagiário, analista, auditor, engenheiro, supervisor, líder, especialista, hoje empreendedor e professor.

Eu gostaria de ter acesso a alguns destes conhecimentos que adquiri na prática quando comecei, e por isso compartilho um pouco da minha experiência.

Compartilho neste curso tudo que aprendi, compartilho a experiência que adquiri com muitos acertos (e muitos erros), fazendo centenas de melhorias aplicando as técnicas, tudo isso do básico ao avançado, passo-a-passo.

Seja bem vindo à comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua!
BELEZA, AGORA QUERO SABER EM DETALHES O CONTEÚDO DO CURSO

CURSO
MÓDULO 1
BASE FUNDAMENTAL

Estratégia Baseada no Tempo
1 Processo Excelente
2 Agregar Valor
3 Tipos de Desperdícios
4 Estratégia

Princípios de um Processo Enxuto
5 O que é
6 Calculando o Ritmo do Cliente
7 Gerando um fluxo
8 Sistemas Puxados 

Mentalidade Enxuta
9 O que é
10 Elementos
11 Passo a Passo para Eliminar Desperdícios

Kaizen
12 Evento e Projeto
13 Regras Básicas
14 Preparação
15 Escolha da ferramenta
16 Introdução, expectativas, agenda e regras
17 Treinamento e Metas
18 Análise do Estado Atual
19 Análise do Estado Futuro
20 Plano de Execução e Testes
21 Lições Aprendidas e Apresentação

CURSO
MÓDULO 2
TÉCNICAS

5S
22 Importância
23 Utilização
24 Organização
25 Limpeza
26 Padronização
27 Disciplina
28 Como Fazer
29 Boas Práticas

Benchmarking
30 O que é

FMEA
31 Mapeando Funções
32 Modos de Falha
33 Mapeando Causas
34 Controle e Riscos
35 Planos de Controle

NORTHSTAR
36 Definição
37 Dinâmica do Chapéu
38 SWOT
39 Visão
40 Masterplan

HOSHINKANRI
41 A Matriz
42 Metas SMART
43 Impacto
44 Projetos
45 Time E Métrica
46 Cruzamento Final e Rotina

KANBAN
47 O que é
48 Tipos de Kanban
49 Como Calcular o Kanban

KAMISHIBAI
50 O que é
51 Criando um Quadro

MMA
52 Coletar tempo por momentos
53 Áreas e Categoria

POKAYOKE
54 Prevenção de Falha Humana

LSW
55 O que é
56 Criando a Rotina

QFD
57 O que é
58 Eixo do cliente
59 Avaliação Competitiva
60 Desdobramento e Relações
61 Metas Técnicas

A3
62 O que é
63 Etapas
64 Pulando para a Solução
65 Descrição de um Problema
66 Análise de Causa
67 Plano de Ação
68 Extras dobre RCA

SCRUM
69 Agile
70 Filosofia
71 O que é
72 Equipe

SFM
73 O que é
74 Central de Informações
75 Priorização
76 Go&See
77 Solução de Problemas
78 Confirmação de Processo
79 Líder Mentor
80 Implantação
81 Boas Práticas
82 Auditoria de Gestão

SMED
83 O que é
84 Passo a Passo
85 Dicas Durante a Aplicação
86 Gestão da Mudança
87 Dinâmica do R

SOP
88 Conhecimento Tácito e Explícito
89 Elementos
90 Dinâmica da Observação

TPM
91 Introdução
92 Análise do Estado Atual
93 Manutenção Autônoma
94 Manutenção Planejada
95 Manutenção Prevenção da Manutenção
96 Instrução e Treinamento
97 Dicas, Dinâmicas e Auditorias

VSM
99 Lead Time
100 Etapas do Mapeamento
101 Como Implantar
102 Mãos a Obra Fazendo um

BOAS PRÁTICAS

BP1 - Organização
BP2 - Controle
BP3 - Organização Colméia
BP4 - Organização
BP5 - Padronização 
BP6 - Almoxarifado Kanban
BP7 - Controle Arquivos
BP8 - Organização Gaveta
BP9 - Organização Vertical
BP10 - Organização KIT
BP11 - Gestão Visual Processo
BP12 - Comunicação
BP13 - Plano de Estágio
BP14 - Solução de Problemas
BP15 - Alocação de Pessoas
BP16 - Controle de Atividades
BP17 - Indicador Manual Diário
BP18 - Estratégia a Vista
BP19 - Gestão A Vista
BP20 - Cartilha de Sugestão
BP21 - Matriz de Responsabilidade
BP22 - Gestão Manutenção
BP23 - Procedimentos
BP24 - Gestão do Equipamento
BP25 - Gestão de Desvios
BP26 - Lista de Problemas
BP27 - Ordens de Serviço
BP28 - Confirmação de Processo
BP29 - Lider 5S
BP30 - Dispositivo
BP31 - Gestão de Atividades e Recursos
BP32 - Desdobrar Metas
BP33 - Preparação para Auditoria
BP34 - Estratégia
BP35 - Matriz de Competências
BP36 - Kanban Cartão Material
BP37 - T CARD
BP38 - Lista de Presença Dinâmica
BP39 - Gestão Visual para Montagem
BP40 - Gestão Atividades com T CARD
BP41 - Gestão de Fabricação por Kit
BP42 - Gestão de Projeto
BP43 - Fluxo de Valor com T Card
BP44 - Demarcação com Explicação
BP45 - Carrinho Transporte
BP46 - Lista de Problemas
BP47 - Otimização e Gestão de Ocupação de Espaço
BP48 - Sistema Puxado em Quadro
BP49 - Lembrancinha Pós Kaizen
BP50 - Gestão de Atividades da Equipe
BP51 - Gestão Anual a Vista
BP52 - Armário de Ferramentas
BP53 - Carrinho de Ferramentas
BP54 - Fluxo Demarcado
BP55 - Área de Quarentena
BP56 - Mapa Geral 5S
BP57 - Armário por Cor
BP58 - Sinalização Para TPM
BP59 - Nível de Óleo com Kanban
BP60 - Especificações Técnicas a Vista
BP61 - Roleta de Status de Produção
BP62 - Armário de Inflamáveis
BP63 - Caixas Transparentes
BP64 - Caixa de Setup
BP65 - Alerta da Qualidade
BP66 - Cavalete Inteligente
BP67 - Estrutura de Componentes de Máquina
BP68 - Plano de Limpeza e Verificação
BP69 - Alocação de Atividades Visão Semanal
BP70 - Padrão Pedestal
BP71 - Pegadas para TPM
BP72 - Sinalização para TPM
BP73 - Kanban por Sinalização de Espaço
BP74 - EPIS
BP75 - Persiana para Evitar Poeira
BP76 - Processos a Vista
BP77 - Cartão para Almoxarifado
BP78 - Estratégia Churrascaria para Preparação
BP79 - T CARD para Limpeza
BP80 - Controle Trabalho Usinagem
BP81 - Transparência de Trabalho
BP82 - Pasta Vermelha Qualidade
BP83 - Controle de Atividades por Cartão
BP84 - Alocação de Pessoas
BP85 - Area de Quarentena com Explicação
BP86 - Fluxo de Valor na Prática
BP87 - Conscientização de Custos
BP88 - Apresentação de Resultado
BP89 - Vídeos no Almoço
BP90 - BIA do RH
BP91 - Demarcação para Móveis
BP92 - Status de Máquina
BP93 - FIFO para Material
BP94 - Sinalização Kanban + FIFO
BP95 - Kanban de Duas Caixas
BP96 - Controle "Supermercado" de Material
BP97 - Quadro Para Cada Atividade 
BP98 - Quadro de Kanban Fácil
BP99 - Reposição de Material
BP100 - Encontro Diário Planejamento
BP101 - Reuniões em Pé
BP102 - Padrão a Vista
BP103 - Gestão de Gargalo
BP104 - Masterplan
BP105 - Plano Estratégico
BP106 - GUT
BP107 - RACI
BP108 - Sala Treinamento
BP109 - Confirmação de Processo Full
BP110 - Gestão de Atividades por Troca de Bastão
BP111 - SVDPQL + Plano de Ação
BP112 - Relatório 5S
BP113 - Alocação Escritório
BP114 - POLCA
BP115 - Colmeia para Organização
BP116 - Pasta Auditoria
BP117 - Espelho com Mensagem

MATERIAL DE APOIO

E1 - LISTA DE PLANO DE AÇÃO PARA DESVIOS
E2 - LISTA DE SUGESTÃO DE MELHORIA
E3 - SIPOC
E4 - Indicador SVDPQL
E5 - AUDITORIA DE PERFORMANCE DA REUNIÃO
E6 - MASTERPLAN
E7 - AUDITORIA DE SFM
E8 - A3 CIRCULO
E9 - A3 TRADICIONAL
E10 - MODELO QFD
E11 - AUDITORIA 5S
E12 - CARTILHA DE SUGESTÕES
E13 - CHECKLIST DE SEGURANÇA COMPORTAMENTAL
E14 - CHECKLIST INSPEÇÃO DE SEGURANÇA
E15 - CHECKLIST MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
E16 - MATRIZ GUT
E17 - PADRÃO DE CONDIÇÃO BÁSICA DO EQUIPAMENTO
E18 - AUDITORIA DE PRODUÇÃO ENXUTA
E19 - FORMULÁRIO PARA REQUISIÇÃO DE ETIQUETAS
E20 - LIÇÃO DE UM PONTO
E21 - MATRIZ DE IMPACTO E ESFORÇO
E22 - MATRIZ RACI
E23 - CHECKLIST DE PADRÕES DE 5S
E24 - MODELO DE APRESENTAÇÃO DE 5S
E25 - MODELO FMEA
E26 - MATRIZ HOSHINKANRI
E27 - MODELO STORY BOARD
E28 - MODELO VSM
E29 - MODELO DE APRESENTAÇÃO DE BENCHMARKING
E30 - ANÁLISE DE ROBUSTEZ DE PROCESSO
E31 - RCA SIMPLES
E32 - RELATÓRIO DE BENCHMARKING
E33 - DIAGRAMA SWINLANE
E34 - MODELO DE ANTES E DEPOIS
E35 - AUDITORIA DE TPM

ESTUDOS DE CASO

1 - Implementando o 5S Através de um Kaizen na Linha de Produção de Polos
2 - Implementando o 5S em uma Area de Recebimento
3 - Formação de Facilitadores de 5S
4 - Implementando 5S Através de um Kaizen na Linha de Produção de Barras
5 - Implementando 5S em uma Esmerilhagem e Caldeiraria
6 - Aplicando 5S em um Almoxarifado
7 - Estrutura do Programa 5S na Empresa
8 - Lean Implantado Fabrica Manaus
9 - Aplicando do Hoshin Kanri e SFM em um Departamento de Qualidade
10 - Centro de Treinamento na Empresa
11 - Redução de Movimentação de Carrinho Com Diagrama Spaghetti
12 - Estrutura de Revisão de Desenhos Conexão Engenharia e Fábrica
13 - Rota de Consumiveis para Fábrica em Solda
14 - Rota de Consumiveis para um Fábrica de Esmerilhagem
15 - Utilizando VSM para Criar uma Nova Linha (Moldagem Fundição)
16 - Célula de Prepração de Produção
17 - Rota de Distribuição de EPIs
18 - Projeto de uma Linha de Produção Do Produto à Operação
19 - Implementando Takt e Fluxo de uma Peça em um Laboratório de Metais
20 - Implementando SFM no Planejamento Comunicação Eficaz
21 - Implementando Kanban de Materiais Duas Caixas
22 - Iniciando do Zero um Processo Produtivo Layout e Operação
23 - Implementando Kanban em um Almoxarifado Geral
24 - Implementando Kanban em um Almoxarifado de Solda
25 - Implementando Kanban Duas Caixas Entre Almoxarifado e Fábrica
26 - Implementando Kamishibai e LSW para um Gerente
27 - Implementando MMA através de um Kaizen
28 - Planejamento Estratégico em Kaizen para Diretoria de uma Indústria
29 - Planejamento Estratégico para um Negócio
30 - Fazendo um primeiro Planejamento Estratégico para uma Empresa
31 - Auditoria de Excelência Operacional
32 - Usando Pokayoke em um Departamento de Engenharia
33 - Aplicando QFD em um Desenvolvimento de Produto
34 - Exemplo Prático de um A3
35 - Aplicando SFM em um Departamento de Engenharia de Produção
36 - Aplicando SFM em um Departamento de Inspeções de Qualidade
37 - Projeto de Integração do Planejamento e Melhoria na Comunicação
38 - Aplicação de SMED para um equipamento
39 - Aplicação de SMED com Sincronização Automática
40 - Evento de Atualização de Procedimentos SOP com Aspectos de Segurança
41 - Redução de Movimentações e Transporte com VSM
42 - Projeto de VSM para uma Obra
43 - Melhoria no Fluxo de Informação usando VSM
44 - Aplicação de VSM para determinar Quantidade de Postos de Trabalho
45 - Otimização do Espaço Físico usando VSM
46 - Criando um Sistema Puxado Simples Usando VSM
47 - Redução de WIP usando VSM e Fluxo de Informação
48 - Aplicação de VSM em um Departamento Adm Qualidade
A GALERA DA COMUNIDADE DE ESPECIALISTAS EM MELHORIA CONTÍNUA ESTÁ APRENDENDO MESMO?
VEJA AINDA, A TRANSFORMAÇÃO NO SEU DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
DESENVOLVIMENTO PESSOAL
1
Organização fará parte do seu DNA
2
Melhorar Sempre será sua lei
3
As pessoas ouvirão suas ideias
4
Problemas não te assustarão mais
5
Conflitos serão motivo de ganhar sabedoria
6
Indicadores não serão mais apenas números
7
O trabalho fluirá com mais tranquilidade e padronização
8
A empresa te puxará para novos desafios
9
Problemas recorrentes deixam de acontecer
10
Saberá controlar seu tempo
11
Você estará pronto(a) para crescer na carreira
12
Vai querer sair para trabalhar, motivado
13
Não será mais necessário cobrança para respeitar o horário
14
Saiba as metas de cada ano e tenha uma direção definida
15
A cobrança será motivo de comemoração
DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL
1
Tenha um objetivo em comum entre todos
2
Transforme funcionários em donos
3
Transforme conhecimento tácito em explícito
4
Não necessita de seu comando para o processo fluir
5
Receba mais soluções do que problemas
6
Seja reportado de forma sistemática
7
Processos de acordo com requisitos dos clientes
8
Você saberá quem será o seu próximo líder
9
Não terá receio de dividir os problemas com a equipe
10
Não precisará ficar de olho no ponto da equipe
11
Será fácil observar se a equipe está ociosa ou superocupada
12
Informações úteis trocadas todos os dias
13
Poucas reuniões e alto nível de comunicação
14
Poucos e-mails e alto nível de informação
15
Você terá tempo de pensar a frente da concorrência
BELEZA, E QUANTO CUSTA?
de R$997,00/ano por
12x de
R$48,42
ou R$497/ano (à vista)

Plano Anual
(Acesso por 1 ano)

Cancele a qualquer momento e sem compromisso.

Ainda tem alguma dúvida?
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Acreditamos tanto na qualidade do Curso de Especialista em Melhoria Contínua, que liberamos 15 dias de teste assim que você fizer a assinatura.

Ou seja, você pode assistir todas as aulas, usar nosso suporte e baixar os materiais.

E, se mesmo assim dentro de 15 dias você não se sentir satisfeito, é só pedir o cancelamento que te reembolsaremos em 100% do valor pago.
PREGUNTAS FREQUENTES

Quero saber mais sobre o curso

O Curso é ministrado por Guilherme Canteiro, e tem o objetivo de ensinar as técnicas kaizen para resolver diversos tipos de problemas na empresa ou equipe, ou seja, sem precisar contratar um especialista ou consultor.

Ao fazer o curso e praticar, você será plenamente capaz de aplicar as mais variadas ferramentas e técnicas,  e conseguirá aplicar em questão de semanas (ou dias).

O que eu recebo ao adquirir o curso?

Você receberá acesso a plataforma do curso com mais de 102 aulas, todas elas em vídeo e 100% Online.

Você receberá o passo a passo para aplicar 18 técnicas diferentes e atualizadas para você copiar e colar na empresa onde atua.

Você tem terá acesso aos 30+ Estudos de Casos Reais e a 100+ Boas práticas nos mais diversos tipos de negócio e segmento para você se espelhar e ter criatividade para aumentar os resultados da empresa ou equipe.

Análise Individual de Projetos Feitos Por Você. Todas as semanas vamos sortear uma pessoa da nossa comunidade exclusiva para apresentar um projeto que será avaliado online e ao vivo pelo Guilherme Canteiro.

Acesso a Palestras de Mentores e Convidados Especiais, reunimos os maiores Especialistas do Mercado, com resultados comprovados.

Acesso a Todas as Lives já gravadas e todas as próximas aulas ao vivo de todas as semanas.

Participação no Kaizen Awards, que é uma Premiação para o melhor Kaizen da Comunidade.

Qual a carga horária?

Até o momento, são mais de 102 aulas e aproximadamente 40 horas de conteúdo. Além de 30 estudos de caso e 100 boas práticas, que juntos ultrapassam 80 horas de conteúdo.

Novas aulas são incluídas frequentemente.

Por quanto tempo terei acesso às aulas?

A aquisição do curso garante acesso por 1 ano.

Após esse período, a inscrição será renovada por mais 1 ano e assim sucessivamente.

Você pode cancelar a renovação ao final do ano, mas perderá o acesso ao conteúdo.

Posso compartilhar o acesso?

Não, o acesso à Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua é único e intransferível.

Caso haja compartilhamento da conta ou das videoaulas, o acesso ao Grupo de suporte da comunidade e à plataforma do curso serão bloqueados permanentemente, sem aviso prévio.

Além do bloqueio, o comprador que compartilhou o acesso responderá judicialmente pelo crime de pirataria cfe. o artigo 184 do Código Penal (Violação do Direito Autoral).

Qual é o valor que preciso investir?

O valor de acesso à Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua é de R$497,00/ano (à vista).

Esta anuidade pode ser financiada diretamente com o Hotmart em até 12x de R$48,42.

Todas as opções de parcelamento estão disponíveis na tela do checkout do Hotmart. Para acessar, basta clicar em Assinar.

Quais são as formas de pagamento?

O pagamento será feito pela plataforma da Hotmart que é muito segura, podendo ser pago no cartão de crédito e também boleto bancário mediante aprovação.

E se eu não gostar do curso. Posso pedir reembolso?

Sim, a Comunidade de Especialistas em Melhoria Contínua oferece uma Garantia Incondicional de 15 dias.

É só solicitar o reembolso neste período e você receberá o valor integral de volta, e sua assinatura será automaticamente cancelada.

Qual o nível mínimo de conhecimento que preciso ter?

É importante ter uma pequena experiência profissional. Basicamente, se você já tem familiaridade com um ambiente de trabalho e já participou de uma equipe, você consegue aplicar as técnicas.

O Curso tem certificado?

Sim.

Nós emitimos um certificado de conclusão do curso assim que você concluir as aulas.

No certificado, constam as competências adquiridas, as 40 horas de carga horária e a validação e assinatura do Guilherme Canteiro.

Preciso da Nota Fiscal. Como devo proceder?

As notas fiscais são emitidas automaticamente no site da Prefeitura de São Paulo e enviadas ao seu e-mail de cadastro.

Como posso me certificar da idoneidade da empresa?

A curso e a comunidade pertencem a empresa Racer Consultoria de Negócios.

Se preferir, consulte os dados cadastrais da empresa no site da Receita Federal. Nosso CNPJ é: 34.738.768/0001-89.

Você pode também acompanhar nossa interação com os alunos em nossas redes sociais.
CHEGA DE DESCULPAS
O seu futuro e o da empresa começam agora!

Torne-se Especialista em Melhoria Contínua, domine as técnicas e ferramentas para se destacar na empresa ou equipe.

Quero tirar uma Dúvida!